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Design Management

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„Design Management“ ist ein Buch aus der Reihe von Büchern wie „visual research“, es ist eine gute Einführung ins Design-Management. Sehr gut finde ich, dass in diesem Werk nicht zwischen Industrie-, Grafik- und Interior Design separiert, sondern die ganze Bandbreite berücksichtigt wird. Die Case Studies sind gerade für Studierende aus den Bereichen Design, Design Management, Marketing, Medien- und Kommunikationswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre sehr hilfreich.



Vom Aufbau her ist das bei ava books erschienene Buch gut gegliedert, es enthält viele Ebenen mit entsprechenden Grafiken und erklärenden Bildunterschriften. Für ein Sachbuch ist das Buch sehr schön und lebendig gestaltet. Vielleicht sogar ein bisschen zu viel. Das Typo-Konzept ist okay – eben typisch amerikanisch, so wie es schon vor 20 Jahren war. Das Neue daran ist jedoch, diese Typographie in einem Sachbuch umzusetzen. Das ist außergewöhnlich. Mit der Doppelseite „how to get the most out of this book“ wird der Leser in die Leseführung der Publikation eingeführt. Design Management lädt zum einen dazu ein das Buch von vorne bis hinten zu lesen, zum anderen aber auch, darin zu springen und zu blättern.


Titel: Design Management
Autor: Kathryn Best
ISBN: 2-940373-12-4 // 978-2-940373-12-3
Preis: £ 24.95
Farbseiten: 300
Format: 300mm x 220mm
Einband: Paperback mit Klappen
Veröffentlichung: Januar 2007

Zusammenfassung
Design Management – the management of design
strategies, processes and projects – is an intricate
subject. As the role of design in the world continues
to broaden, organisations are increasingly viewing
design as being integral to their decision-making
processes.

This book leads the student through the key knowledge,
practice and skill areas of design management,
focusing on the strategy, process and implementation
involved in the management of design.

Opening with a contextual overview of the subject,
this book then explores the stages involved in the
application of design to business. Each topic is
accompanied by key questions that get the reader
thinking about the issues raised, and professional
case studies and interviews demonstrate the knowledge
and practices described. Areas of key practical skill
are outlined to bridge the gap between creativity
management, academic theory and professional
practice.

Autor
Kathryn Best originally trained as an architect and
worked in architecture, interiors and brand
consultancy (with amongst others HOK, RTKL and Wolff
Olins) and with a range of clients (such as Orange and
Starbucks). Her role involved translating brands into
three-dimensional environments and ensuring that
design concepts were carried through to completion.
Kathryn is currently Course leader in Design
Management at the University College for the Creative
Arts at Farnham. She has previously lectured at the
Bartlett School of Architecture and the Royal College
of Art (London), and the Parsons School of Design (New
York). www.avabooks.ch

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